Фурсенко Сергей Александрович: биография, семья. Почему сергей фурсенко возвращается на пост президента "зенита" Был членом исполкома фифа

Петербургский клуб объявил о реорганизации системы управления: Александр Дюков стал председателем совета директоров, на должности президента его сменил Фурсенко, который на первых порах также будет исполнять обязанности генерального директора вместо Максима Митрофанова.

Новость сама по себе важная и масштабная, но вряд ли кого-то сильно удивившая. Во-первых, после второго подряд непопадания в Лигу чемпионов (а это серьезные денежные потери) перемены напрашивались. Во-вторых, про не было ничего слышно почти пять лет, как вдруг он снова стал появляться на матчах. На последней домашней игре сезона против "Краснодара" в ложе прессы про его возвращение говорили уже даже не шепотом, а вслух. Прошла неделя и информация подтвердилась.

63-летний Сергей Фурсенко - младший брат экс-министра образования и науки . В 2003 году стал генеральным директором ООО «Лентрансгаз» - дочернего предприятия "Газпрома", который в конце 2005 года приобрел контрольный пакет акций и назначил Фурсенко президентом. Новый руководитель поставил не только амбициозную, но и смешную задачу выиграть три еврокубка за десять лет, и ведь едва с ней не справился.

В 2006 году петербургский клуб впервые дошел до четвертьфинала Кубка УЕФА, уволил главного тренера Властимила Петржелу и назначил именитого голландца Дика Адвоката, а также продал Александра Кержакова в испанскую "Севилью". Перед началом следующего сезона "Зенит" установил транферный рекорд страны, купив за 20 миллионов долларов у донецкого "Шахтера" Анатолия Тимощука, а также недешевых Зырянова, Погребняка и Домингеса. В конце года команда впервые в истории стала чемпионом России, а следующей весной выиграла Кубок УЕФА. Правда, за два месяца до этого исторического события Фурсенко на посту президента сменил , но, понятно, что фундамент побед был заложен не им.

Фурсенко тогда перешел на должность генерального директора "Национальной медиагруппы", но менее чем через два года вернулся в игру, став президентом Российского футбольного союза и почти сразу назначив главным тренером сборной того же Адвоката. Национальная команда выступала неплохо: пробилась на чемпионат Европы, где при действительно хорошей игре обидным образом не вышла из группы. Однако при этом погряз в долгах - не в последнюю очередь из-за большой зарплаты Адвоката. После неудачи на Евро и голландец и Фурсенко ушли в отставку, хотя последний и здесь успел повеселить амбициозным обещанием - выиграть домашний чемпионат мира. Под это дело чемпионат России даже перешел на схему проведения "Осень - весна", споры о преимуществах или недостатках которой не затихают до сих пор.

"Зенит" за девять сезонов президентства Дюкова три раза занял первое место, два раза второе и три раза третье, оставшись без медалей только в первый год. Показатели хорошие, не поспоришь. Однако при еще сильнее выросших тратах на трансферы и зарплаты клуб ни разу не прошел дальше 1/8 финала Лиги чемпионов или 1/4 финала Лиги Европы. При этом Дюков оставался генеральным директором и председателем ПАО «Газпром нефть», выступая связующим звеном между главным болельщиком и генеральным директором , занимавшимся оперативным управлением.

Что же означают перестановки?

1) Фамилия Митрофанова не упоминается в новости о возвращении Фурсенко, но там есть фраза "До завершения корпоративных процедур он будет исполнять функции Генерального директора клуба", то есть как раз функции Митрофанова. Судя по всему, он покинет клуб или будет переведен на существенно менее значимый пост. Эта новость наверняка придется по душе болельщикам, потому что среди них у ставшего гендиром в 24 года Митрофанова была далеко не лучшая репутация. Поскольку он отвечал за все текущие процессы в клубе, то и все шишки валились на него. От неудачных трансферов до конфронтации с фанатами, от вопиющего промаха с назначением главным тренером Мирчи Луческу до проблем со стадионом на Крестовском острове.

Мы не знаем, за что именно ответственен Митрофанов, а за что нет, но ошибок у менеджмента клуба всегда было предостаточно. Есть мнение, что Митрофанову просто не хватало опыта и авторитета, чтобы их не совершать или исправлять.

2) Александр Дюков вроде как выведен за скобки, хотя приказ о назначении Фурсенко подписал именно он. Экс-президент стал председателем совета директоров, то есть вроде бы даже пошел на повышение, но чем тогда теперь его функции будут отличаться от функций Миллера, на которого Фурсенко, в отличие от Митрофанова, может выходить и самостоятельно?

3) В "Газпроме" устали от всевозможным проблем и скандалов, связанных с клубом, и решили доверить управление опытному и проверенному человеку. Два сезона подряд "Зенит" не смог занять одно из двух первых мест в чемпионате и попасть в Лигу чемпионов. Два последних тренера только и делали, что жаловались на все подряд (судей, поля, лимит на легионеров, журналистов, соперников, даже на Виталия Мутко, которого крайне сложно заподозрить в антипатиях "Зениту") - и это при всех создаваемых им тепличных условиях. При Фурсенко и Адвокате было ведь гораздо спокойнее.

4) Мирча Луческу покинет свой пост в ближайшее время. Новым тренером будет опытный иностранец. Жаль, Адвокат буквально пару недель назад подписал контракт со сборной Голландии. Чуть-чуть не успели.

5) "Зенит" пытается вернуться в славное прошлое, но нет никаких гарантий, что это получится сделать. Фурсенко хорошо руководил клубом, но это было десять лет назад, и ему очень сильно в этом помогал спортивный директор Константин Сарсания. Без разбирающегося во всех тонкостях футбольных механизмов человека ничего толкового у него не получится. В РФС Фурсенко сработал крайне неудачно, а после этого пять лет вообще был непонятно где.

Формально, самая главная перестановка этого межсезонья в "Зените" состоялась, но на самом деле больше значения будут иметь последующие. Найдет ли петербургский клуб сильного менеджера в помощь новому президенту, и кого назначит новым главным тренером? Узнаем совсем скоро, ведь до начала нового сезона всего два месяца.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Сергей Фурсенко стал героем СМИ в 2012 году, когда председатель Счетной палаты Сергей Степашин получил обращение из Госдумы Российской Федерации, конкретно от лидера фракции ЛДПР Игоря Лебедева, с просьбой проверить РФС на наличие бюджетных средств. Поводом к этому стала информация о том, что бывший глава РФС Сергей Фурсенко, ушедший в отставку, оставил организацию с многомиллионными долгами, большую часть которых составляет непогашенный кредит банка «Россия».

Так, к примеру, по данным «Ведомостей», «Долги союза на момент ухода Сергея Фурсенко составляли 800 млн руб., из них 500 млн руб. – кредит банка «Россия» под залог коммерческих прав РФС – это телетрансляции домашних матчей сборной». Любопытно, правда, что об этом кредите чиновники узнали, лишь когда министр спорта Виталий Мутко достал документы из сейфа в кабинете президента РФС.

Кстати, как выяснилось, кредит был взят в банке «Россия» под 12% годовых в том банке, который контролирует Юрий Ковальчук. А ведь до того как возглавить РФС в начале 2010 года, Сергей Фурсенко был президентом футбольного клуба «Зенит» и президентом «Национальной медиа группы» Юрия Ковальчука.

Сергей Фурсенко родился в интеллигентной ленинградской семье. Его отец Александр Александрович был первым советским академиком, специализирующимся на американской политической истории. В семье рос еще один мальчик – Андрей, который был старше Сергея на пять лет. Оба ребенка учились в физико-математической школе. Далее старший брат окончил математико-механический факультет Ленинградского государственного университета, после чего стал сотрудником Физико-технического института имени Иоффе (ФТИ).

Сергей же поступил в Ленинградский политехнический институт имени М. И. Калинина. Когда он заканчивал вуз, Андрей уже выстроил неплохую карьеру в ФТИ, а его коллегами по Институту были будущие представители политической элиты страны Юрий Ковальчук и Владимир Якунин.

Сам Сергей Фурсенко после выпуска устроился в ленинградский Всесоюзный НИИ радиоаппаратуры. Здесь он дорос до начальника научно-исследовательской лаборатории. На протяжении десяти лет Фурсенко занимался разработкой и внедрением систем управления воздушным движением и посадки, в том числе и посадки космических кораблей многоразового использования. Были в его карьере и командировки на Кубу, где он работал над системой управления воздушным движением страны. Довелось ему вместе со своим братом поучаствовать и в подготовке запуска многоразового космического корабля «Буран».

Алферов против коммерции Фурсенко

К концу 1980-х часть руководства ФТИ, среди которых был и Андрей Фурсенко, выступила за то, чтобы включиться в новую экономику горбачевского периода. Для этого через Институт было учреждено советско-австрийское предприятие «Техноэксан», которое занималось экспортом научного оборудования и продуктов прикладных исследований ФТИ.

Исполнительным директором «Техноэксан» стал Фурсенко Сергей Александрович, который ради этой должности даже покинул НИИ. В 1991 году было создано новое предприятие, которое также возглавил Сергей Фурсенко. Предприятие носило название научно-производственный АОЗТ «ТЭМП» и занималось разработкой высоких технологий в сфере защиты окружающей среды. Главным консультантом предприятия являлся ставший на тот момент председателем АОЗТ «Международный центр делового сотрудничества» Владимир Якунин.

Тогда же братья Фурсенко совместно со своими партнерами организовали Закрытое акционерное общество «Корпорация «Стрим», которое в свою очередь стало соучредителем ЗАО «Центр перспективных технологий и разработок».

Необходимость создания Центра была вызвана тем, что тогдашний глава ФТИ Жорес Алферов был резко против того, чтобы через его институт продолжала вестись коммерческая деятельность. Лауреат Нобелевской премии по физике был недоволен тем, что вокруг создаваемых структур стали появляться сомнительные личности.

Существует информация, что через «Стрим» вел поставки цветных металлов за рубеж лидер «тамбовского» организованного преступного сообщества . Коррупционный скандал относительно лицензирования и схем вывоза металлов в обмен на продовольствие стал предметом расследования специальной комиссии Санкт-Петербургского городского совета народных депутатов в начале девяностых годов.

Компании Фурсенко

Предшественником компании «Стрим» было научно-производственное предприятие (НПП) «Кварк». НПП «Кварк» и швейцарская фирма «Белестра А.Г.» имели совместное предприятие «Бикар», во главе которого также успел побывать Фурсенко Сергей Александрович, после того, как руководящей пост этой компании оставил Владимир Якунин.

«Бикар» в свою очередь совместно с финской фирмой Nurai Financial Inc учредило АОЗТ «Бикфин». НПП «Кварк», АОЗТ «Бикфин» и другие структуры братьев Фурсенко и их партнеров стали акционерами банка «Россия».

Данный банк был создан управлением делами Ленинградского обкома КПСС перед самым распадом Советского Союза. Многие считают, что через данный банк выводились активы партии. Партнером «России» был близкий друг Кумарина криминальный авторитет , который впоследствии был арестован испанской полицией, как представитель .

Александр Малышев (справа) и Геннадий Петров во времена питерской молодости (1992 г.)

Владимир Якунин, а затем Ковальчуки и братья Фурсенко были вхожи в кабинеты питерского правительства Анатолия Собчака. Владимир Иванович свел Фурсенко и с тогдашним главой Комитета по внешним связям мэрии Владимиром Путиным. Совместно с Путиным Фурсенко со своими питерскими бизнес-партнерами учредили дачный потребительский кооператив «Озеро» в поселке Соловьевка, Приозерского района, Ленинградской области.

В середине девяностых Сергей Фурсенко вместе с Юрием Ковальчуком и рядом других лиц основал некоммерческое партнерство «Российская лига почетных консульских должностных лиц», которое объединяла петербургских бизнесменов – почетных консулов в Санкт-Петербурге и северо-западном регионе России.

Все дело в том, что предпринимателям через свои связи удалось выхлопотать для себя ритуальные дипломатические должности, дающие вместе с тем, ряд привилегий. Сам Сергей Фурсенко стал почетным консулом Бангладеша, его брат – Филиппин, Ковальчук-старший – Таиланда.

Про Фурсенко

В 1997 году Фурсенко Сергей Александрович был назначен заместителем директора в дочернюю структуру РАО «ЕЭС России» ОАО «Ленэнерго». Но проработал на данном предприятии недолго. Уже в следующем году он возглавил «Телевизионное объединение «Продюсерский центр «ШКОЛА» и ООО «Мастерская Игоря Шадхана – ТОМ».

В обеих организациях учредителем являлся Игорь Шадхан, который в свое время являлся директором учрежденной банком «Россия» компании АОЗТ «Пространство». Позже дочь Шадхана стала начальником референтуры Дмитрия Медведева, когда тот являлся Президентом, а сам он снял документальный фильм о Путине.

На тот же момент Фурсенко, являясь также и главным продюсером, работал над документальным фильмом «Тайны затонувших кораблей». Фильм получил статус «Российского национального фильма» от Минкультуры, а спонсором выступила компания ОАО «Газпром».

В 2003 году Сергей Александрович и сам перебрался в «Газпром», став заместителем начальника департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа. Проработав несколько месяцев на этой должности, он в том же году возглавил дочернюю структуру газовой корпорации – ООО «Лентрансгаз».

Предыдущий генеральный директор организации Сергей Сердюков был вынужден подать в отставку после конфликта с Комитетом по финансовому мониторингу (КФК), якобы из-за налоговых выплат. В СМИ отмечали, что на тот момент КФК возглавлял близкий друг братьев Фурсенко Виктор Зубков.

Сергей Фурсенко — Зенит

Будучи руководителем «Лентрансгаза» Сергей Александрович вошел в совет директоров питерского футбольного клуба «Зенит», который затем и возглавил, после того, как «Газпром» приобрел контрольный пакет акций клуба. В 2006 году пост председателя совета директоров был упразднен, и Фурсенко стал президентом «Зенита». После этого начались колоссальные по российским меркам и для того времени финансовые вливания в питерскую футбольную команду.

Во время правления Фурсенко «Зенит» впервые в новейшей истории России выиграл чемпионат страны, а также выиграл Лигу Европы – турнир, пришедший на смену Кубку УЕФА. В СМИ появлялись сообщения о том, что к успехам питерского клуба мог приложить свою руку криминальный авторитет Геннадий Петров, который в девяностые был близок бизнес-структурам братьев Фурсенко.

Утверждалось, что испанской полицией был записан телефонный разговор Петрова с неоднократно судимым Леонидом Христофоровым, во время которого якобы обсуждалась дача взятки для покупки побед «Зенита» в матчах полуфинала и финала еврокубка.

Подряды от министерства

В 2008 году Фурсенко Сергей Александрович покинул «Зенит» и был назначен генеральным директором подконтрольной Юрию Ковальчуку «Национальной медиа группы» (НМГ). Сразу же после своего назначения он устроил своего зятя выходца из Татарстана Эмиля Халимовича Ахунзянова во входящую в НМГ газету «Известия». Пока же тесть Ахунзянова возглавлял футбольный клуб, тот также занимался околофутбольными проектами.

А вот компания «Светлана-Оптоэлектроника», принадлежавшая другому зятю Фурсенко Александру Георгиевичу Столярову, получала государственные контракты от структур подведомственных министерству образования и науки. Данное министерство на тот момент возглавлял брат Сергея Александровича. В девяностые Столяров был директором принадлежавшего братьям Фурсенко «Фонда Регионального Развития Санкт-Петербурга».

В 2009 году пост главы Российского футбольного союза (РФС) покинул тогдашний министр спорта, туризма и молодежной политики РФ Виталий Мутко.

В декабре того же года стало известно что на вакантную должность собирается претендовать Сергей Фурсенко. Через несколько месяцев прошло голосование членов РФС. За Фурсенко Сергея Александровича выступило 95 представителей союза, в то время как за его единственного конкурента Алишера Аминова только 11. Еще один претендент Сергей Кузьмин, снял свою кандидатуру в пользу Фурсенко. После победы новоиспеченный глава РФС оставил НМГ, чтобы полностью погрузиться в чаянья российского футбола.

Кодекс чести

Одним из первых заявлений нового президент Футбольного союза, стало обещание выиграть в 2018 году Чемпионат Мира, на проведение которого на тот момент претендовала Россия. Правда, большинство к данным словам отнеслось, как к популистской риторике.

Другим его шагом было создание «Кодекса чести российского футбола», одновременно с которым был создан и комитет по этике. Кодекс представлял собой набор штампов и громких слов, при этом технически не выполнял никакую функцию, за что и получил большую долю критики со стороны болельщиков, журналистов, и представителей российской футбола.

Еще одна инициатива Фурсенко, которая спровоцировала бурное обсуждение, был переход Чемпионата России на систему «осень-весна», которая должна была синхронизировать календарь российских клубов с европейскими. С сомнением к новой системе отнеслись даже прежние руководители РФС Вячеслав Колосков и Виталий Мутко. Главным аргументом против, были неподходящие для такого календаря погодные условия на большей части России.

В футболе люди не от спорта

Критиковали Фурсенко Сергея Александровича и за кадровую политику. В РФС пришло много людей, не имеющих никакого отношения к футболу и даже околофутбольным проектам. Самой одиозной личностью в этом списке была психолог, член комитета РФС по безопасности и работе с болельщиками Каринэ Гюльазизова. Каринэ Сергеевна считалась особо близкой к Сергею Фурсенко, и обладала большим влиянием на него.

Примечательно, что Гюльазизова являлась миноритарным участником петербургского ООО «Симметрия», которую возглавляла некая Аида Гаджиевна Алиева. Та же Аида Гаджиевна являлась главой принадлежащего президенту РФС ЗАО «Российско-Бангладешский Торговый Дом «Бангла», которую ранее возглавляла его младшая дочь.

Сергей Александрович работал с Гюльазизовой еще в «Зените». Журналисты отмечали, что Каринэ Гюльазизова не имела четкой должности и очерченных функций в РФС, но при этом постоянно появлялась в Доме футбола. Поговаривали, что именно этой женщине и принадлежала идея создания Кодекса чести.

Коммерческим же директором Российского футбольного союза при Фурсенко стал Борис Оникул. В конце девяностых этот человек был задержан оперативной группой милиции. Согласно справке органов МВД, Оникул и его подельники «угрожали физической расправой, вымогали 10 тысяч долларов США» с потерпевшего, а затем вывезли его в лесопосадку, «где избили металлическим прутом, причинив ушибы и гематомы различных частей тела».

Невзрачный футбол

Амбициозные планы по завоеванию Кубка Мира предполагалось начать с омоложения сборной. Под эту задачу Фурсенко позвал голландского тренера Дика Адвоката, с которым он работал еще в «Зените». Голландец к тому времени уже успел подписать договор с бельгийской сборной, но ради поступившего предложения весьма бесцеремонно разорвал это соглашение.

Сумма, которую пообещали именитому футбольному специалисту, по разным сведениям составляла от 5 до 7 млн. евро в год. Однако, при Адвокате в сборную России не только не поступало молодых специалистов, но она к тому же оказалась самой возрастной командой на Евро-2012. При этом сборная не выполнила минимальную задачу по выходу из группы, а ее игра была блеклая и невзрачная.

В результате Адвокат подал в отставку, никак не прокомментировав провал. Сергей Александрович тоже предпочел отмолчаться и уже готовился подписать новый многомиллионный контракт с итальянским мэтром Роберто Манчини.

Но главе РФС намекнули, что ему тоже пора сложить с себя все полномочия. После того, как Фурсенко покинул Футбольный Союз, обнаружилось, что в данной организации образовался долг в размере 800 миллионов рублей. Утверждалось, что при его правлении все коммерческие права РФС были отданы в залог петербургскому банку «Россия» в обмен на кредит, на погашения которого уходила большая часть и без того скромных доходов организации.

Сам Сергей Александрович сохранил за собой пост члена исполкома УЕФА и даже присутствовал в этом качестве на награждении победителей Лиги чемпионов в 2014 году. Кроме того, он вошел в состав президентского Совета по спорту.

Игроки с высоким ценником

В 2017 году Сергей Фурсенко вернулся в футбольный клуб «Зенит» в качестве генерального директора клуба. Перед этим питерская команда дважды занимала третью строчку в Чемпионате России и не показывала значимых достижений в еврокубках, что принципиально не устраивало главу «Газпрома» Алексея Миллера.

Несмотря на то, что бюджет «Зенита» и ранее был в разы выше среднестатистических российских команд, теперь на клуб были выделены действительно колоссальные суммы, под которые и вернулся Сергей Александрович. На этот раз ему все же удалось договориться с именитым футбольным специалистом Роберто Манчини, который стал главным тренером команды северной столицы. При итальянце в «Зенит» пришла целая плеяда зарубежных игроков с высоким ценником.

Фурсенко Сергей Александрович очень разноплановый человек. Он успел побывать во главе ряда коммерческих компаний, на руководящей должности государственной энергетической компании, возглавлял крупную структуру «Газпрома», был президентом богатейшего футбольного клуба России, а затем председателем Российского футбольного союза. Столь различные места работы Сергея Александровича все же объединяли большие суммы денег, которые вращались в этих структурах.

Главным талантом Фурсенко, помогающим занимать столь хлебные должности, было наличие нужных связей. Сегодня мы снова видим его фамилию возле футбольного клуба «Зенит», в котором начинается новая волна вливания газпромовских денег.

Самый могущественный клуб РФПЛ провалил второй сезон подряд и сразу после его окончания затеял тотальную чистку. В «Зените» теперь новый президент, новый спортивный директор и новый главный тренер. А вот ожидать смены вектора развития не приходится.

Структурно схема управления клуба меняется радикально. Сергей Фурсенко займёт пост председателя правления-президента (пока он всего лишь генеральный директор). Бывший президент Александр Дюков останется председателем совета директоров, бывший гендир Максим Митрофанов займётся, согласно формулировке Фурсенко, «раскруткой» нового стадиона, а бывший главный тренер Мирча Луческу получит, вероятно, компенсацию и озаботится поисками новой работы. Как и бывший начальник селекционного отдела Антон Евменов.

Где Фурсенко, там всегда кипит и булькает.

Един в двух лицах

Сергей Фурсенко вхож в ближний круг главы «Газпрома» Алексея Миллера (а там бери и выше), и это, собственно говоря, его главный профессиональный актив: «решать вопросы» он умеет. А порешать есть что. Возвращение Фурсенко в футбол можно расценивать как ставку ва-банк: ему предстоит править не только индекс успешности «Зенита», но и собственную репутацию. Если Сергей Александрович думает, что в народе о нём вспоминают с теплотой, он сильно заблуждается.

В футбольных своих воплощениях Фурсенко един в двух лицах: начал за здравие, кончил за упокой. Первая часть его футбольной биографии связана с «Зенитом» и отмечена серьёзными достижениями. Вторая — имени РФС — ассоциируется главным образом с эпатажными заявлениями, барскими замашками и «расставанием по-английски».

«В одну реку нельзя войти дважды» — это точно не про него. Фурсенко возглавлял питерский клуб с конца 2005 года до начала 2008 и был в этой должности вполне успешен: сделал команду чемпионом России и выиграл Кубок и Суперкубок УЕФА, после чего катапультировался в кресло президента РФС. Не успел он тогда выполнить обнародованную им программу будущих зенитовских достижений, согласно которой клуб должен был выиграть 3 Кубка УЕФА за 10 лет. Почему именно 3, именно Кубка УЕФА и именно за 10 — тайна, покрытая мраком. Сказал, что сказал, и был таков.

Возглавив в 2010 весь российский футбол, Фурсенко масштабировал задачи. Сборная России, согласно его базовой декларации, обязана выиграть чемпионат мира 2018 года: этот свой лозунг Фурсенко продвигал без устали, поражая публику уровнем эмоционального заряда (может быть, он и сейчас так думает).

За счёт каких козырей должна была решиться эта задача, Фурсенко не уточнял, тем более что срок его полномочий на посту президента РФС оборвался вместе с провалом сборной на Евро-2012.

Кроме того, Сергей Александрович прославился попытками внедрения так называемого «Кодекса чести»: идеалистического перечня джентльменских правил, которым должны были следовать профессиональные клубы. И которые они, разумеется, цинично проигнорировали. Также именно во времена его правления российский футбол перешёл на систему «осень-весна», а пытаться реанимировать судейский корпус был призван итальянец Роберто Розетти.

После краха сборной на Евро-2012 Фурсенко покинул Дом футбола (понятно, что по жёсткому приказу «сверху») без специальных заявлений и комментариев. Если называть вещи своими именами, он просто бежал. Исчез с радаров, оставив наследникам, как выяснилось позднее, бюджетную дыру размером около 800 миллионов рублей.

Вестей о судьбе экс-президента не было довольно долго, пока наконец не выяснилось, что он пристроен в одну из структур «Газпрома». Нужно, кстати говоря, отметить, что деквалификация Фурсенко стоила в итоге России места в исполкоме УЕФА: в 2015 срок его полномочий истёк, а баллотироваться на новый он не имел юридического права. Да и заседания после своей отставки посещал по большим праздникам...

Через 5 лет Сергей Александрович вышел из тени. Добро пожаловать.

Сергей Фурсенко. Фото: РИА Новости / Алексей Куденко

Сарсания бьёт аккуратно, но сильно

Первое управленческое решение Фурсенко на новом старом посту связано со спортивным блоком: в структуру «Зенита» вернулся Константин Сарсания, один из самых влиятельных игроков трансферного рынка России. Это сильный ход.

Формально Сарсания давно оставил агентскую деятельность: последние 4 сезона он работал главным тренером «Атлантаса» из Клайпеды, причём трижды выводил свою команду в квалификацию Лиги Европы. До Клайпеды возглавлял московский «Спортакадемклуб» и «Химки».

Но это только формально. Переход на тренерскую работу (к которой Сарсания, впрочем, питает искренний интерес) — тактический приём: понятно, что интересы Константина Сергеевича куда шире, чем кадровое обеспечение скромного литовского клуба. Толк в футбольном бизнесе Сарсания действительно знает, а уровень его контактов, авторитет и мера влияния заслуживают особого уважения. Топ-менеджер — это как раз про него.

Именно Сарсания работал в связке с Фурсенко в годы его первого президенства. В числе тех, кого он привёл тогда в «Зенит», — Анатолий Тимощук и Томаш Губочан, Константин Зырянов и Виктор Файзулин, Павел Погребняк и Роман Широков, Николас Ломбертс и Мигел Данни. Фурсенко уверяет, что Сарсания не сделал в тот период ни одной трансферной ошибки, но даже если это и преувеличение, то небольшое.

«Трансферная политика „Зенита“ будет агрессивной», — заявил Сергей Фурсенко в первом же своём интервью в новом качестве. Никого не удивил.

С тех пор как «Зениту» покровительствует «Газпром», он именно так себя на рынке и ведёт: агрессивно и напористо. «Зенит» ограничен в своих трансферных расходах только лишь формулой финансового fair play, а она предоставляет немалое пространство для манёвра. «Зенит» привык давить конкурентов массой, перебивая цену, как на аукционе, и скупать в погоне за быстрым результатом приглянувшихся ему футболистов оптом и в розницу.

При этом «Зенит» фактически игнорирует воспитанников питерских футбольных школ: сегодня в боевом составе клуба их нет. Кто хочет, пусть зачислит в этот перечень ветерана Кержакова, на счету которого в сезоне-2016/17 целых 219 игровых минут.

Так что да, «Зенит» обязательно будет агрессивным. В том числе и в плане продаж, потому что «лишних людей» на скамейке запасных клуба в избытке. Едва ли не все приобретения, связанные с фамилией Луческу, вызывают вопросы. Цаллагов, Молло, Новосельцев, Иванович — такое ощущение, что «Зенит» брал людей, что называется, «до кучи», не очень чётко представляя их истинную игровую ценность.

При Сарсании «вал» исключён. Сарсания работает точечно, он бьёт аккуратно, но сильно.

— Есть ли предварительный шорт-лист потенциальных новичков? Да. Но изначально я обсужу все кандидатуры с главным тренером, — отметил Сарсания в интервью «Чемпионат.com». — Новые игроки должны соответствовать такому клубу, как «Зенит». На мой взгляд, в последнее трансферное окно футболистов брали по какому-то другому принципу. Нам нужны качественные россияне. В условиях лимита выигрывает та команда, у которой есть сильные россияне. Что касается европейского рынка, то в «Зенит» должны прийти качественные, сильные иностранцы, такие, как Халк, Данни, Домингес...

Константин Сарсания. Фото: РИА Новости / Сергей Пивоваров

В общем, с точки зрения стратегии — ничего нового. «Зенит» по-прежнему намерен придерживаться политики трансферной экспансии, переигрывая оппонентов за счёт толщины кошелька. В этой связи летняя пауза ожидается с большим интересом: кого именно (и у кого именно) умыкнёт самый богатый клуб России, чтобы вернуться на футбольный Олимп?

Друг Роберто

Версия о том, что главным тренером «Зенита» станет итальянец Роберто Манчини , за последние пару дней прочно укоренилась в сознании. Другие варианты кажутся маловероятными, назначение ожидается в середине текущей недели. Уже и зарплата Манчини перестала быть тайной: итальянская Gazzetta dello Sport, которая редко публикует «пустые» инсайды, говорит о 5-6 миллионах евро в год (у Луческу, между прочим, было 4).

Манчини — давний фаворит Фурсенко. На фоне бурных зенитовских страстей любопытно вспомнить, что незадолго до своей отставки с поста главы РФС Фурсенко — по некоторым сведениям — почти уже назначил Манчини главным тренером сборной России, подписав с ним шестилетний контракт: до того самого чемпионата мира-2018, который наша сборная обязана, по версии Фурсенко, выиграть.

Благими намерениями выстелена дорога в ад? Возвращение Фурсенко обставляют как акт спасения «Зенита», но «Соккер.ру» предлагает не смотреть на решение однобоко.

Плюс назначения. Перемены назрели

Не строит оценивать Сергея Фурсенко как босса для «Зенита» по действиям эксцентричного брата-педагога и даже по работе с РФС. Знаем, что великим стратегом он не стал, хотя мыслит именно такими категориями. Но из Митрофанова за много лет не получилось даже сильного тактика, а вот у Фурсенко точечные успехи были – долгожданное чемпионство как пример. А вот когда сейчас говорят, что продажи Халка, Гарая и Витселя – в списке больших успехов, то невольно улыбаешься.

Может, третьи места тоже лучше чемпионств? У той же «Валенсии», куда запаковали Эсекьеля, владелец из Сингапура, а продать китайцам и другим азиатским миллиардерам известных игроков втридорога сможет даже психолог Фурсенко. Плюс потери не восполнили и тренера в рамки успеха не поставили! Смена босса обоснована. Хорошо, что дозрели до перемен . Клуб потерялся, команду шатало, селекцию отдали Луческу. Результат не радовал, смена гендира - правильный шаг. Но неужели все так плохо со свежими кадрами, что надо дергать Фурсенко спустя столько лет?

Минус назначения. Тень за Фурсенко

Такой генеральный директор может принести «Зениту» пользу. Но есть одна загвоздка. Важно разобраться, кто его вернул? Три варианта. Москва, «Газпром» или сам Фурсенко вызвался, хотя это подпункт стартовой опции. А самый опасный для клуба вариант – первый, если Сергея Александровича вернули не по решению мистера Миллера, а в обход его воли. Плохо, если сказали, что властные орлы бывают только патологически двуглавыми. В таком случае московские питерцы недовольны положением дел в «Газпроме» и стали действовать руками людей, которым доверяют.

Если Фурсенко пригласили «присматривать», то жди беды. Тогда преждевременны все радостные крики, что директор наведет порядок в клубе. Очевидно, что в «Зените» не прочь вернуть былые времена. Стареющие «хомо сапиенсы» склонны к ностальгии. Клуб хочет в прошлое, но та дверь скрыта навсегда. А в коридоре толпятся такие же голодные к трофеям. «Зенит», безусловно, скатился как структура и клуб, но нахождение Фурсенко по правую руку от уходящего Ломбертса самых внимательных скорее насторожило. А назначение подтвердило опасения. Возможно, питерская Москва сейчас не очень доверяет Санкт-Петербургу. И тогда Фурсенко – ревизор мертвых чемпионских душ .

Плюс назначения. Влиятельность директора

Фурсенко – большой человек в РФ не потому, что за двадцать лет добился успехов во всех сферах, к которым имел отношение. Фурсенко – большой человек, поскольку не утратил доверие своего старого знакомого и приятеля . И хотя теперь дружба невозможна, Сергей Александрович - редкий российский чиновник, который может уволиться и отойти от дел без последствий. А потом вернуться, причем именно туда, где ему хочется быть. Надо четко понимать, насколько это значимо в России!

Как помните, провал на Евро-2012 закончился совещанием с главой государства, и отставка была принята. Именно отставка, никто никого не выгонял. Бородатый Фурсенко не берет на себя лишнее , что роднит его с той же Матвиенко. А такие чиновники многих переживают . Так что в «Зените» у руля человек из изначального первого круга. Это плюс, если верить тренеру Луческу – как помните, Мирча списал чемпионство «Спартака» на админресурс. И теперь у «Зенита» главным трудится один из учредителей кооператива «Озеро».

Минус назначения. Футбольные познания

Очень важно не спешить и не назначать первого попавшегося тренера, не покупать всех подряд. Ведь сейчас никто не задается простым вопросом. А Фурсенко разбирается в футболе? Любить игру и понимать ее – разные вещи . Тренеров менял в «Зените» и сборной, «весну-осень» провернул, не обдумав до конца, но знаменит далеко не этим. Когда в клуб возвращают Фурсенко, а главным кандидатом на пост тренера считают Манчини, кажется, что вернулись в 2012-й год. Как помним, когда Фурсенко ушел из РФС, в его сейфе по популярной легенде нашли контракт с новым главным тренером для сборной России.

Соглашение с Манчини на два года, с зарплатой 7.2 миллионов евро. Говорят, контракт был законным, зарплату повесили на «Газпром». Значит, Роберто заработал компенсацию за разрыв, ни дня не работая со сборной России. И хорошо, если заплатили из кармана спонсора «Зенита», плохо – если из бюджета РФ. Фурсенко завязал на себе всех спонсоров РФС, а когда ушел – долги остались Толстых, причем немаленькие. Действия Сергея Александровича на посту главного в российском футболе не были удачными . В «Зените» его подстраховали на поле сильным поколением 2008-го года. И мы до сих пор не знаем, хорош ли Фурсенко как футбольный менеджер.

Оценка читателей. Фурсенко вернет «Зениту» титулы?

«Крестовский», Луческу, утерянные возможности состава с Халком, селекция, качество игры, Кокорин и компания, Фурсенко и, возможно, Манчини – такое ощущение, что в «Зените» засели адреналиновые маньяки. Им всегда мало перепадов высоты и давления на клуб. Поэтому цепочка получается забавной. Впрочем, скучный прагматизм Митрофанова теперь разбавит веселый Фурсенко . Сергей Александрович - бодрый дядька, эмоциональный, любит обещать три еврокубка за десять лет (два взяли, к слову).

И он обязательно вызовет на дуэль Федуна при случае. Фурсенко не боится и умеет быть комично-романтичным персонажем на футбольном поле, но при этом один из тех, кто врет не цинично, что заметно отличает от многих других. Когда Мутко обещает всех порвать или заявил бы о победе на ЧМ-18, вы бы знали – открыто издевается. Когда так поступал Фурсенко, все понимали – мечтатель, витает в небесах. Это опасный тип людей, поскольку редко практичные и требовательные к себе . Но Сергей Александрович из его компании далеко не худший.

Новый генеральный директор «Зенита» имеет один очевидный плюс – в отличие от друзей, склонен выслушивать аргументы, может поменять точку зрения не из-за политической конъюнктуры, а по доброй воле. Фурсенко один из немногих российских чиновников и приближенных, который волен выбирать между утиной грудкой и компотом, а если не хочет того и другого – получит гамбургер «Зенит». Самостоятельная фигура, насколько это вообще возможно . Но есть у всех людей эпохи бандитского Петербурга парочка изъянов, которые проявляются, куда их ни поставь.

Иногда они забывают, в каком году живут, и на каких законах выстроили современный мир - тут у Фурсенко проблем нет, он все-таки технарь с душой гуманитария, может сказать без сарказма: «В футбол надо играть с чистыми руками и ногами». А вот второй характерный изъян имеется. Далеко не всегда Фурсенко и его друзья сдерживают обещания. И если им очень хочется чего-то, включается принцип «цель оправдывает средства» . Не хотелось бы, чтобы так произошло. «Зениту» нужна новая четкая структура грамотного управления, яркий и подходящий футбол. И нужна клубная честь, а не кодекс от нее.